高淳响应式网站制作:如何构建更好的设计系统

发布时间:2019-06-12

高淳响应式网站制作:如何构建更好的设计系统

高淳响应式网站制作:如何构建更好的设计系统
  这是设计系统的一年。该公司几乎每周都会推出新的设计系统,现在大多数高管都了解其价值。设计系统包括样式指南,模式库,CSS框架和设计操作。设计人员和开发人员感受到大量资源需要支持,有些会议完全致力于设计系统(主要是美国的Clarity和欧洲的伦敦设计系统)。
  
  入门门槛现已降低,但由于信息太多,很难确切地知道哪些建议适用于您自己的工作 - 特别是如果您尝试在较小的组织中构建设计系统。
  
  上海网站建设已经要求在Slack,HubSpot,GoDaddy,IBM和Lloyds Banking Group建立设计系统的内部员工,了解他们如何构建更好的设计系统。以下是他们推荐的内容:
  
  1.了解设计系统应该工作的环境
  
  根据Lily的说法,创建一个有效的设计系统的真正诀窍是了解它应该工作的环境和文化。一个灵活的组织不会每六个月欣赏一个“完美”版本,并且瀑布的组织需要缓慢释放,但是如果它们正在生产中,它们也希望您支持旧版本。
  
  “一旦你理解了你的背景和文化,就可以考虑你的设计系统如何改进它,”Lily解释道。想提高效率?确定尽可能多的预建模板,以加快团队的工作速度。创造力?相反的方式 - 将模板保持在最低限度,而不是让原子具有设计师的灵活性。
  
  最后,设计系统正是Lily所指出的 - 系统。 “如果你不是孤立地工作。如果你没有在Airbnb上工作,不要为你的团队和用户重新设计产品。专注于解决你每天面临的问题并创建一个优秀的设计系统。”
  
  Google Material Design很棒,但不要使用不同的上下文重新创建设计系统。相反,要注意你面临的问题。
  
  2.保持独特并省钱
  
  “最强大的设计系统源于公司坚持的独特理念,”他解释道。 - Google的材料设计认为,体验超越了您与之交互的玻璃屏幕。 Microsoft Fluent Design认为,这种体验适合它所占据的窗口。设计系统是否具有独特的视角?如果没有,您可以使用现有的高淳响应式网站制作设计系统来节省技术债务。 ”
  
  即使您有独特的视角将系统与其他系统分开,也不需要重新发明较小的车轮。以下是James建议的一些工具,以简化设计系统的发布并保持公司的完整性:
  
  .framerX设计团队商店
  
  访问基本用户界面组件以获取辅助功能
  
  .CSS grid wiz网格框架生成器用于布局
  
  在James加入Pingboard之前,他曾在IBM Design工作。在他的演讲中,他解释了CSS Grid等工作如何让您宣传设计系统的功能以及IBM如何为其350,000名员工创建设计系统。
  
  3.定义流程,而不是项目
  
  Lara建议,与任何标准设计流程一样,第一步应该是弄清楚将使用设计系统的人员的当前工作流程。这也在“如何在上海网站制作的DIY网站提供商中建立自己”中说道。

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  “一些简单的采访还有很长的路要走,”她解释道。 “然后找到一种简化流程的方法,仍然可以满足用户的需求,而且无疑可以轻松做到正确的事情。”
  
  Lara还建议整合您的设计和实施文档。 “有一些复杂的权衡取舍,但最终我们发现越多的设计师理解实施,他们就越好 - 而且更了解设计指南高淳响应式网站制作的工程师会为用户做出更好的决策。”
  
  最后,Lara建议参与将在此过程中使用设计系统的团队,因为它有助于教育他们如何操作流程,允许更广泛的技能和贡献,并帮助实现问责制和自治。
  
  观看Lara的Talk UX演示,了解如何构建一个常绿的设计系统,让您的客户和团队的生活更轻松。
  
  4.专注于沟通
  
  虽然构建基本组件架构是绝对必要的,但Garrett发现在更广泛的组织中进行更多的资源分配和优先级排序工作涉及更多工作。
  
  “这需要很多关注协作,”他建议道。 “这需要与利益相关方协商,对您的设计基础设施进行大规模投资。设计系统的成功是其倡导者,并且是解决这些对话中涉及的各方之间紧张关系的良好解决方案。 “加勒特建议关注投资沟通的商业案例。
  
  “设计系统使我们能够以更低的回报风险加速增长。惊喜需要金钱和时间,这两者都是贵公司可能试图挽救的东西。“
  
  5.通过模块化增加贡献
  
  就其本质而言,设计系统通常是单片而非模块化。 GoDaddy工程(UX平台)的高级主管Charlie Robbins建议关注模块化,因为它为您希望在任何设计系统中培养的社区带来两个好处。
  
  6.注意决策债务
  
  Adobe的设计工程师Sarah Federman警告说:“在大规模设计系统上工作时最大的问题之一是,没有做出决定的想法实际上是一个决定。”
  
  “无论何时你选择推迟标准的制定或创建流程,你都会积累决策债务,这可能与设计债务或技术债务相同。如果不是更有害,“她解释说。 “当您推迟在系统中做出决策时,您必须将您的责任交给您的用户做出决策。结果可能不是你喜欢的,它肯定不是产品的一致性。“
  
  在Sarah的经验中,当您需要围绕排版和间距做出影响深远的设计决策时,尤其是当您需要制定流程决策(例如如何对系统进行版本控制)时,决策制定的债务将起作用。 “用户将围绕他们将获得的支持或系统的稳定性发展期望,”她建议道。 “你将来会对抗这些期望。”
  
  同样重要的是决定创建一个包容性系统 - 或更好的要求。 “之后建立可访问性要高淳响应式网站制作困难得多,影响系统的最基本部分,例如颜色和大小。”
  
  
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